A Unimed Natal realizará uma eleição decisiva no próximo dia 31 de março, com duas chapas concorrendo à presidência de uma das maiores operadoras de saúde do Rio Grande do Norte. De um lado, o cardiologista Ricardo Queiroz, apoiado pelo atual presidente Fernando Pinto; do outro, o ortopedista Márcio Rêgo, candidato da oposição.
Unimed Natal: estrutura e desafios
Fundada em 1977, a Unimed Natal conta com mais de 200 mil clientes, 1,5 mil cooperados e cerca de 1.750 colaboradores. A operadora dispõe de centros clínicos, unidades de fisioterapia e reabilitação, laboratórios e recentemente inaugurou o Complexo de Saúde Unimed (CSU), que promete ser um marco na saúde do estado.
Chapa 1 – Ricardo Queiroz
Com três décadas de experiência na medicina e gestão hospitalar, o cardiologista Ricardo Queiroz, de 55 anos, disputa a presidência pela Chapa 1. Atualmente, é membro do Conselho de Administração da Unimed Natal e professor da UFRN.
Entre suas principais propostas estão:
- Melhoria da remuneração dos cooperados – controle da sinistralidade abaixo de 85%, aumento dos honorários médicos e captação de novos beneficiários.
- Sustentabilidade econômica – gestão financeira equilibrada, mantendo a estabilidade da cooperativa.
- Expansão da rede própria – Complexo de Saúde Unimed, com mais de 350 leitos, para reduzir custos com atendimentos externos.
- Parceria com hospitais da rede aberta – continuidade do atendimento no Hospital Rio Grande, Hospital São Lucas, Liga Contra o Câncer, Policlínica e Hospital Memorial.
- Investimento em tecnologia – implementação de inteligência artificial para otimizar atendimentos e prontuários eletrônicos.
- Gestão transparente e participativa – criação de uma filial da Casa do Cooperado e do programa Fale com a Diretoria.
Chapa 2 – Márcio Rêgo
O ortopedista Márcio Rêgo, de 45 anos, lidera a Chapa 2, representando a oposição. Com experiência no Conselho Fiscal e Conselho de Administração, também possui um MBA em Gestão em Saúde pela FGV e é médico do time profissional do América.
Seus principais compromissos incluem:
- Gestão mais profissionalizada e transparente – adoção de governança corporativa eficiente, auditoria de contas e revisão dos modelos de remuneração.
- Sustentabilidade financeira – corte de custos administrativos e fortalecimento da relação com os cooperados.
- Gestão eficiente do Complexo de Saúde Unimed – modelo inspirado em instituições como Albert Einstein e Sírio-Libanês.
- Valorização dos cooperados – equilíbrio na distribuição da rede assistencial e renegociação de contratos.
- Inovação e tecnologia – criação de um Núcleo de Inovação, ampliação da telemedicina e uso de inteligência artificial para otimizar processos.
Fonte: Tribuna do Norte.
